崗位職責(zé)：1、負責(zé)本車間安全、環(huán)境、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康、兩化融合、知識產(chǎn)權(quán)等管理體系方針和目標的貫徹、達成；
2、合理分解公司部門生產(chǎn)計劃，組織編制車間、班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)本車間的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行日常調(diào)度，確保均衡生產(chǎn)、審批傳報，對生產(chǎn)計劃的完成情況負責(zé)。
3、當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況或接受臨時計劃時，靈活修正車間計劃進度，以保證計劃的全面完成。協(xié)調(diào)本車間生產(chǎn)過程中與各有關(guān)部門的事宜，處理有關(guān)問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、勞動組織用工、加班等情況，對生產(chǎn)效率負責(zé)，隨時掌握生產(chǎn)日進度，及時糾正作業(yè)偏差，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。
5、正確核實各種設(shè)備、加工能力，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，合理安排和調(diào)整生產(chǎn)指標，嚴格考核勞動定額。
6、明確車間一級各崗位的責(zé)任，指導(dǎo)督促各班組的日常工作，健全班組建設(shè)，做到有計劃、有組織、有措施、有考核，勤檢查，勤督促，不斷提高車間的綜合管理水平。
7、搞好定量管理，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的不斷調(diào)整、整頓，及時清除生產(chǎn)中不需要的物料(包括廢品廢料及其它雜質(zhì))；經(jīng)常保持現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、目視清晰，道路暢通，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
任職資格：有5年以上苛化經(jīng)驗
2、合理分解公司部門生產(chǎn)計劃，組織編制車間、班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)本車間的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行日常調(diào)度，確保均衡生產(chǎn)、審批傳報，對生產(chǎn)計劃的完成情況負責(zé)。
3、當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況或接受臨時計劃時，靈活修正車間計劃進度，以保證計劃的全面完成。協(xié)調(diào)本車間生產(chǎn)過程中與各有關(guān)部門的事宜，處理有關(guān)問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、勞動組織用工、加班等情況，對生產(chǎn)效率負責(zé)，隨時掌握生產(chǎn)日進度，及時糾正作業(yè)偏差，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。
5、正確核實各種設(shè)備、加工能力，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，合理安排和調(diào)整生產(chǎn)指標，嚴格考核勞動定額。
6、明確車間一級各崗位的責(zé)任，指導(dǎo)督促各班組的日常工作，健全班組建設(shè)，做到有計劃、有組織、有措施、有考核，勤檢查，勤督促，不斷提高車間的綜合管理水平。
7、搞好定量管理，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的不斷調(diào)整、整頓，及時清除生產(chǎn)中不需要的物料(包括廢品廢料及其它雜質(zhì))；經(jīng)常保持現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、目視清晰，道路暢通，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
任職資格：有5年以上苛化經(jīng)驗
職位類別： 造紙/制漿工程師
舉報
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：造紙廠
- 所在地區(qū)：廣西-梧州市
- 聯(lián)系人：梁小姐
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- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：藤縣新材料產(chǎn)業(yè)園
